Eigentümer, Asset Manager, Betreiber
Wenn operative Immobiliensteuerung, Eigentümerinteressen und Mieterrealität zusammengeführt werden müssen.
Retail Asset Management | Center Operations | Expertennetzwerk
Real Estate Consulting mit Netzwerk.
Thomas Haeser steuert komplexe Retail-, Commercial-, Center-, Fachmarkt- und Mixed-Use-Mandate persönlich und bindet je nach Thema ein erprobtes Netzwerk aus Sachverständigen und Real-Estate-Professionals ein.
Erfahrung seit 2001
Thomas Haeser plus kuratiertes Expertennetzwerk für Retail Real Estate, Asset Management und Operations.
- ECE
- METRO Properties
- Bilfinger
- Garigal
- JLL
- MVGM
- CBRE
- IC Immobilien
- Soravia
Positionierung
Senior Real Estate & Asset Management mit Spezialisten im Hintergrund.
Wo Business Plan, Leasing, CapEx/OpEx, FM, Mieterkommunikation und laufender Betrieb ineinandergreifen, zählt Führung aus der Praxis. MBH verbindet persönliche Mandatssteuerung mit einem themenbezogenen Netzwerk aus Sachverständigen, Technik-, Vermietungs-, Marketing- und Betreiberexperten.
Mandatsfit
Schnell einordnen, ob MBH der richtige Partner ist.
Retail, Center, Mixed-Use, Fachmarkt, Commercial
Bei Leerstand, Repositionierung, Betreiberwechseln, CapEx/OpEx-Druck oder vakanten Managementfunktionen.
Stabilisierung und Umsetzung
Prioritäten klären, Dienstleister führen, Maßnahmen anschieben und Entscheidungsfähigkeit vor Ort herstellen.
Einsatzsituationen
Wenn operative Erfahrung sofort Wirkung zeigen muss.
Geeignet für Mandate, bei denen wirtschaftliche Zielsetzung, Mieterrealität, Technik und Tagesbetrieb gleichzeitig gesteuert werden müssen.
Vakante Center- oder Operations-Funktion
Kurzfristige Stabilisierung, klare Prioritäten vor Ort und belastbare Steuerung der Schnittstellen.
Leerstand, Tenant Mix und Flächenlogik
Verknüpfung von Vermietung, Nutzungskonzept, Mieterkommunikation und objektbezogener Wirtschaftlichkeit.
Revitalisierung im laufenden Betrieb
Maßnahmen umsetzen, ohne Tagesbetrieb, Mieter, Kunden und Kostenkontrolle aus dem Blick zu verlieren.
CapEx, OpEx und Business Plan
Technische und operative Maßnahmen in Prioritäten, Budgets und Eigentümerlogik übersetzen.
Dienstleisterwechsel und Betreiberkonzepte
Ausschreibung, Vergabe, Implementierung und laufende Steuerung von FM-, TGM- und Servicepartnern.
Eigentümerwechsel und Management-Übergaben
Strukturierte Übergabe, Datenraumlogik und klare operative Verantwortlichkeiten schaffen.
Leistungsportfolio
Leistungen für Retail-, Commercial- und Mixed-Use-Immobilien.
Modular einsetzbar als Beratungsmandat, Interim-Einsatz oder operative Steuerungsfunktion für Eigentümer, Asset Manager und Betreiber.
Asset Management & Property Management
Ganzheitliches Asset Management sowie kaufmännisches und technisches Property Management.
Operatives Immobilienmanagement
Management unterschiedlicher Assetklassen mit Fokus auf Betrieb, Mieter, Dienstleister und Stakeholder.
Vermietung & Flächenmanagement
Vermietung von Leerstandsflächen, Vermietungskonzepte sowie Koordination von Rück- und Mieterausbauten.
Revitalisierung & Objektentwicklung
Entwicklung von Revitalisierungsstrategien und Begleitung von Maßnahmen bis zur Umsetzung.
Marketing & Kommunikation
Standortkommunikation, Social Media, Webseitenentwicklung und gezielte Öffentlichkeitsarbeit.
Event- & Vacancy Management
Aktivierung von Flächen, Planung von Events und professionelles Leerstandsmanagement.
Facility Management & Betreiberkonzepte
Entwicklung von Betreiber- und Dienstleistungskonzepten sowie Ausschreibung und Steuerung von TGM-Leistungen.
Analyse & Strategie
SWOT-Analysen, Standortbewertung und Beratung bei Eigentümerwechseln oder Management-Übergaben.
Technische Beratung & Engineering
Begleitung technischer Projekte in Bau, Umbau, Ausbau und laufendem Objektbetrieb.
Assetklassen
Fokus dort, wo Nutzung, Betrieb und Mieterstruktur komplex sind.
Shoppingcenter
Standorte mit Leerstand, Frequenzdruck, Repositionierungsbedarf und neuen Nutzungsbausteinen.
Fachmarktcenter
Bestände mit Ankermietern, täglichen Bedarfen, Flächenanpassungen und stabilitätsorientierter Steuerung.
Handelsimmobilien
Innenstadtlagen, Einzelhandelsflächen und gewerbliche Nutzungen mit Vermietungs- und Betreiberfragen.
Mixed-Use & Stadtquartiere
Quartiere, in denen Retail, Gastronomie, Büro, Service und Aufenthalt zusammen gedacht werden müssen.
Büroimmobilien
Objekte mit Mieterbetreuung, technischer Betreuung, Flächenqualität und Dienstleistersteuerung.
Wohnimmobilien
Ergänzende Assetklasse mit Fokus auf Betreuung, Reaktionsfähigkeit und technische Dienstleisterqualität.
Arbeitsweise
Klarer Blick, schnelle Ordnung, belastbare Umsetzung.
-
Diagnose
Objekt, Stakeholder, Dienstleister, Mieterstruktur, offene Maßnahmen und Entscheidungswege erfassen.
-
Priorisierung
Operative Engpässe, wirtschaftliche Wirkung, Risiken und schnelle Hebel in eine Reihenfolge bringen.
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Umsetzung
Maßnahmen, Kommunikation, Dienstleistersteuerung und laufenden Betrieb eng verzahnen.
-
Übergabe
Ergebnisse, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte sauber dokumentieren und anschlussfähig machen.
Erfahrungsanker
Stationen aus Retail Real Estate, Center Management und Asset Management.
Der berufliche Hintergrund verbindet Centerbetrieb, Portfolio- und Objektsteuerung, Vermietung, Revitalisierung, Dienstleisterführung und Eigentümerkommunikation.
MBH Real Estate Consulting
Freiberufliches Real-Estate- und Asset-Management-Profil für Retail, Commercial und Operations.
MVGM Property Management
Freiberufliches Quartiers- und Real-Estate-Management mit Betreiber-, Dienstleister- und Objektsteuerung.
JLL Asset Management
Senior Real Estate / Center Management mit Retail-, Betreiber- und Revitalisierungsbezug.
Garigal Asset Management
Asset-Management-Verantwortung für Shopping-Center, Fachmärkte und Office-Portfolios.
Bilfinger Real Estate
Shopping-Center-Acquisitions an der Schnittstelle von Objekt, Betreiber und Markt.
Freiberufliche Mandate
Handelsimmobilien-Dienstleistungen und Interim-Kontext, u. a. mit CBRE, IC Immobilien Gruppe und Soravia.
METRO Properties / METRO Group Asset Management
District- und Asset-Management-nahe Verantwortung für Fachmarkt- und Retail-Standorte.
ECE Projektmanagement
Center-Management-Erfahrung in etablierten Shopping-Center-Strukturen.
Netzwerk
The Network of Real Estate Professionals, gezielt für das konkrete Mandat.
MBH Real Estate Consulting ist nicht nur ein einzelnes Beratungsprofil. Thomas Haeser bleibt der verantwortliche Ansprechpartner und ergänzt Mandate bei Bedarf um erfahrene Spezialisten aus klar abgegrenzten Themengebieten.
- Sachverständige, technische Prüfung und Due Diligence
- CapEx, OpEx, TGM, Betreiber- und Dienstleisterkonzepte
- Vermietung, Tenant Mix, Flächenlogik und Vacancy Management
- Architektur, Ausbau, Rückbau, Licht, Elektro- und Sicherheitstechnik
- Standortmarketing, Event, Kommunikation und Aktivierung
Entscheidend ist nicht die Größe des Netzwerks, sondern die passgenaue Auswahl, klare Steuerung und belastbare Umsetzung für die konkrete Immobilie.
Kontakt
Sprechen wir über Objekt, Mandat oder akuten Handlungsbedarf.
Besonders passend sind Situationen mit Retail-, Commercial- oder Mixed-Use-Bezug, in denen Performance, CapEx, Leasing und operative Steuerung gemeinsam sortiert und optimiert werden müssen.